身为生鲜市场，多数中小生鲜店都因为遭受了巨头的冲击而难以生存。面对巨头对生鲜的布局，很多规模小的店铺因此受到冲击，要想生存下去，必须要采取新型方式，或者改变旧有营销模式迎合市场。 　　中小生鲜店想打破市场竞争僵局，要学会这样玩新零售生存，生鲜行业怎么依靠新零售突破市场困境？以下小微营销小编来给大家进做分享经验。 　　1、找准角度进行经营，与巨头供应商形成互 　　也许巨头生鲜企业已经把握好了市场，具有强大的货源后盾，可以影响市场的格局。但是一些细节方面的营销就做得相对不足了，而这恰恰是中小生鲜商家值得挖掘的市场机会。这些中小生鲜商家可以扬长避短，从精细化的服务入手去做好客户的需求。 　　做好新零售，准确把握住客户的需求，做好货物、物流、选品等服务，赢得客户满意，赢得市场。比如中小生鲜商家不跟巨头商家硬碰硬，从社区终端客户下手，靠微信群、公众号、微商城等平台赢得客户的信任，形成订单。如此一来，中小生鲜商家就可以与巨头形成互补，从巨头那里找货源，服务终端。 　　2、创造私域流量池来玩好新零售 　　任何的商家要想做好新零售，肯定需要赢得大量客户的关注，聚集大量的粉丝客户，打造私域流量池，这是新零售营销的关键所在。当商家聚集很多对商家商品感兴趣的客户，并做好平台来运营，形成自己的流量池，然后商家就能得到这些客户的支持，后期新零售的运行就会简单很多。 　　举个例子来说，中小生鲜店在运营中给出自己微信群或者商城平台的二维码，并鼓励客户扫码进入社群或者微商城，这样就可以给予客户一定的优惠。在利益的激励下，客户会不断地进入商城或者微信群，如此一来，商家就能成功打造私域流量池。 　　3、构建拼团系统协助新零售运营，为中小生鲜店谋求生路 　　中小生鲜店当然不能像巨头生鲜商家那样有着强大的实力，那么要想玩转新零售终端，就可以选择搭建拼团系统平台的方式来赢得商品销量。 　　商家搭建拼团系统，设计拼团规则，通过系统分享链接，拉更多客户进平台参与，如此就可以提升商家的生鲜销量了。当然，团购方式也可行，在各小区建立团长社群，以此来吸收不同社区的客户。 　　举例来说，商家搭建拼团系统，并做出分享。当客户看到优质的生鲜商品产生购买欲望的时候，那么条件来了。客户拼团需要成功才能赢得优惠的生鲜水果，因此会不断地去自行拉新，如此，商家就节省了很多推广的成本。毕竟这种裂变推广方式更有效果。 　　总的来看，很多商家在经营中处于失败，原因无他，大型生鲜巨头冲击自然是占有一定分量的。作为中小生鲜店铺，要想立足市场，要想生存下去，必须要学会忍耐，要学会找出打破僵局的关键。新零售是一个不错的渠道，也是店铺有力的武器，如何使用？上述方法是商家值得一试的。